一、 產(chǎn)品業(yè)績 總結(jié)相對于去年計劃的產(chǎn)品業(yè)績，對于實際與計劃的差異要作解釋說明，針對產(chǎn)品業(yè)績或質(zhì)量所做的任何調(diào)查都應(yīng)被包括在本部分之內(nèi)。 二、背景 包括背景分析的要點(diǎn)（盡可能地使用加重符號...

     近日，重讀美國人彼得蒙托亞寫的一本書《你就是品牌》，書中有一個觀點(diǎn)再次引起了我的關(guān)注與思考�！按蛟煲粋�強(qiáng)大的個人品牌，以此來影響潛在客戶、雇員和決策者對你的看法。一旦成功地做到這一點(diǎn)，你的個人品牌就...

    營銷大師菲利普•科特勒在《營銷管理》中概括：“定位就是對公司的產(chǎn)品進(jìn)行品牌設(shè)計，從而使其能在目標(biāo)顧客心目中占用一個獨(dú)特的、有價值的位置的行動。”里斯和特勞特在他們的著作《定位》中則一再強(qiáng)調(diào)...

    　　美國《商業(yè)周刊》雜志公布了全球100個最有價值品牌排行榜，可口可樂高居榜首，品牌價值為696億美元，比上年增長了1%，微軟和IBM名列第二名和第三名，二者的品牌價值分別是641億美元和512億美元...

     大型活動策劃和實施是公關(guān)工作常用的技術(shù)手段。要有效地進(jìn)行大型活動策劃與實施，首先要弄清楚幾個基本問題，例如：如何界定大型活動？哪些單位或在什么樣的情況下使用大型活動？大型活動策劃有什么技巧？策劃的程...

     挑戰(zhàn)者的一個主要進(jìn)攻策略是以較低的價格向顧客提供與市場領(lǐng)導(dǎo)者相類似的產(chǎn)品。富士牌相紙在質(zhì)量上與柯達(dá)公司產(chǎn)品不相上下，價格卻低１０％。柯達(dá)沒有相應(yīng)削價，使得富士公司取得了高市場份額。德克薩斯儀器公司為...

    調(diào)研原則 工作室的市場調(diào)研與專業(yè)性市場調(diào)研公司的調(diào)研不同，不是一種靜態(tài)的、描述性和系統(tǒng)性的調(diào)研，而是一種為我們的獨(dú)特的策劃創(chuàng)意提供印證、刺激與支持的調(diào)研。 　　1.帶著問題調(diào)研：項目總監(jiān)應(yīng)在調(diào)研...

    　 奧格威（David Ogilvy)是著名的奧美國際廣告公司創(chuàng)始人，生于一九一一年英國蘇格蘭，早期曾做過廚師、廚具推銷員、市場調(diào)查員、農(nóng)夫及英國情報局職員。于一九四八年在美國創(chuàng)立奧美廣告公司。隨后以...